Forankring i organisasjonen
Balansert strategiprosess med involvering og inkludering på alle nivå i virksomheten sørger for forankring og eierskap.
Styrket konkurranseposisjon
Identifisering av bærekraftige mål og strategier for måloppnåelse vil styrke bedriftens konkurransesituasjon.
Grønn forretningsmodell
Metodikk for å justere eller endre forretningsmodellen til å bli mer bærekraftig for bedriften og kundene.
Få på plass den beste gjennomførbare strategien
Vi hjelper deg med å komme i gang, identifisere mål- og strategi samt bistår med forankring og kommunikasjon i organisasjonen. Ikke nøl, ta grep nå!
Ved hjelp fra Azets får du på plass balansert strategiprosess med involvering og inkludering på alle nivå i virksomheten for å sørge for forankring og eierskap. Dette vil styrke virksomheten og øke effektiviteten ved utførelse av valgt strategi.
Med en analytisk og strukturert tilnærming bistår vi med å identifisere bærekraftige mål og strategier for måloppnåelse slik at din bedrift styrker sin konkurransesituasjon. Vi bistår også med prosjekt- og prosessledelse for å implementere strategien og realisere effektene av den sammen med deg.
Med innsikt og råd samt metodikk bistår vi med å justere på, eller endre forretningsmodellen til å bli mer bærekraftig.
Du vil bli presentert forbedringsområder for både små, og større endringer i forretningsmodellen med bærekraft og verdiskapning for deg og din kunde i fokus!
Hjelp til å få:
- Balansert strategiprosess
- Identifisert bærekraftige mål og strategier for måloppnåelse
- Grønnere forretningsmodell
Gjør bærekraft strategisk viktig!
Bærekraft er et mye omtalt tema i dagens næringsliv, ikke bare i Norge og Norden, men i Europa og verden forøvrig. EU ønsker å bli verdens første nullutslipps region innen 2050 og har gjort det strategisk viktig å omdirigere kapitalstrømmer til grønne og mer bærekraftige virksomheter og formål (les. EUs green Deal og EUs taksonomi).
Investorer, banker og store kapitaltunge virksomheter vil gjøre alt de kan for å støtte- og utvikle bedrifter som er mer grønne og bærekraftige enn virksomheter som ikke er det. Stat og kommune vil også endre innkjøpsrutiner og dirigere flere anbud og prosjekter mot en grønnere og bærekraftig gjennomføring.
For å være konkurransedyktig, lønnsom og verdiskapende for markedet vil det være meget fornuftig å gjøre bærekraft strategisk viktig og bygge eierskap fra eier, gjennom styret og ledergruppen, ut i organisasjonen og videre ut i verdikjeden.
Med andre ord, om din bedrift har en bærekraftsstrategi og/eller har gjort bærekraft til kjernen i forretningsmodellen eller selskapets strategi, så har du et meget godt utgangspunkt til å ha en sterk konkurranseposisjon i årene som kommer.
"Få oversikten og legg en god plan for bærekraft sammen med våre rådgivere."
Mats Lorentsen
Kontakt oss for hjelp
Ring 40 10 40 18 eller send inn skjema, så tar vi kontakt.
Rådgivning og system for bedrifter:
- Bærekraft
- Klimaregnskap på 1-2-3
- Leverandøroppfølging i forhold til åpenhetsloven
Ofte stilte spørsmål relatert til bærekraft
Hva er bagrunnen for EUs taksonomi
Hva er EUs taksonomi
Hvilke miljømål inngår i EUs taksonomi
Hvilke KPIer skal rapporteres på i henhold til EUs taksonomi for ikke-finansielle foretak
Hvilke KPIer skal rapporteres på i henhold til EUs taksonomi for finansielle foretak
Hva er Green Asset Ratio (GAR)
Hva inngår i bærekraft for bedrifter?
Hvorfor rapportere på bærekraft nå?