Mange ledere har laget fine oppfølgingsverktøy som kun blir brukt i noen få uker før de blir glemt, fordi lederhverdagen stjeler tiden. Det er et paradoks at de fleste av oss ledere vet at 20 % av det vi bruker tiden vår på fort står for 80% av resultatet. Oppfølging, krav og målsetninger for de ansatte er en slik verdifull oppgave. Her vil jeg dele noe av det jeg ser at fungerer og som etter kort tid er en innarbeidet god vane.
I denne halvtimen vil vi vise deg:
- Hva skal jeg sette som krav og mål?
- Hvis jeg var en idrettstrener, hva ville jeg sekundert mine ansatte på?
- Gevinsten av å følge opp på aktivitet i stedet for mål
- Kan en ansatt ha ansvar for å fortelle sin leder hvordan han ligger an med sine mål?
- Hvordan kan leder enkelt følge opp prestasjoner og skape sunt press
- Konkrete eksempler på lite tidkrevende ledervaner som gir stor effekt
Kurset holdes av Marit Vistekleiven som er senior HR-rådgiver i Azets' rådgiverteam. Hun bistår kunder i personal- og HR-spørsmål. Hun har bakgrunn som HR-leder og jobber blant annet med arbeidsrett, operativt personalarbeid, ledertrening og mye mer.
Målgruppe
Nettkurset passer for deg som er leder og har personalansvar.