Azets Consulting har utviklet Helhetsmodellen på vegne av KS. Modellen kobler gevinstrealisering med budsjett-og økonomiplanprosessen på et overordnet nivå.
For å få ønsket effekt av endringer som vedtas, er gevinstrealiseringsmetodikk ofte brukt i vedtatte prosjekter eller som del av en innovasjons- og utviklingsprosess, men lite brukt til å prioritere mellom endringstiltak før tiltakene settes i gang.
Når ressursene blir så knappe som alders- og befolkningsutviklingen tilsier, blir det nødvendig å velge endringstiltak med størst gevinstpotensial for kommunen som helhet, prioritere mellom ulike endringstiltak og samkjøre styrings- og utviklingsprosessene.
Vi vil se nærmere på:
- FoU-arbeidet som førte til Helhetsmodellen
- Årshjulet med dedikerte aktiviteter hvert kvartal
- Enkle verktøy for gevinstrealisering
Foredraget holdes av
Tormod Johansen
Seniorrådgiver AzetsTormod arbeider som seniorrådgiver i Azets og er ekspert på lønns- og skattespørsmål. Han har lang fartstid som rådgiver og kursholder – og er kjent for sitt gode humør, kompetanse og engasjement.
Dan Wange
Regionsleder Vest, Midt og SørDan har 18 års erfaring som konsulent med gjennomføring av forbedringsprosjekter og programmer i både privat og offentlig sektor, herunder strategiinnføring, digitalisering og systeminnføring, lean prosesskartegging og kontinuerlig forbedring. Dan brenner for å realisere gevinster sammen med kundene våre. Han er Regionleder i Azets Consulting.