A3-metoden dekker alle fasene i forbedringsarbeidet, og hjelper oss med å løse problemer på en strukturert og systematisk måte. Metoden kan brukes til å analysere, måle, strukturere og løse ulike utfordringer i din bedrift.
Bruk A3-metoden til å bryte ned problemer i mindre deler og se etter årsaken til problemene. Så kan tiltak settes inn for å løse problemet for godt. Med A3-metoden dokumenteres den viktigste informasjonen så andre kan lære av det som er gjort tidligere.
I denne halvtimen ser vi nærmere på:
- Slik fungerer A3-metoden
- Roller og ansvar i A3-arbeid
- Definer problemene
- Beskriv nåsituasjonen
- Hvordan formulere spisset problem og mål
- Rotårsaksanalyse
- Fremtidig situasjon og tiltak
- Resultater og oppfølgingstiltak
Vil du vite mer om hvordan du kan bruke A3-metoden til å skape gevinster av forbedringsarbeidet? Bli med på webinar 21. oktober kl 09:00.
Dette webinaret er en del av en serie i fire deler:
Del 1: Tavlemøter og visuell styring
Del 2: Effektivisering av arbeidsoppgaver
Del 3: Strukturert problemløsing med A3-metoden
Foredragsholdere
Sondre Beckrøge
Leder rapporteringsteametSondre har en master i International Business og Finans fra Hult International Business School Boston. Han har erfaring som Controller og Analytiker, med ferdigheter innen rapportering, analyse og kommunikasjon. Hos Azets Consulting leder han rapporteringsteamet og bruker Power BI til å støtte selskapets drift. Sondre har også ledet analyseprosjekter med Python, R og Power BI, og har sterk kompetanse innen datastrukturering og sammenslåing av data.
Kjerstin Østerberg
RådgiverKjerstin har lang erfaring fra roller som LEAN- ansvarlig og LEAN navigatør. Hun har jobbet med prosessforbedring og kontinuerlig forbedring i pensjonsselskap, og har særlig erfaring med prosessforbedring på kundesenter.